遇到供应商涨价要求,采购员该怎么办?

2018-05-11

    无论是采购方还是供应商,企业都会以盈利为目标,追求最大化的利润。在不断变化的市场环境中,如何提前发现并充分准备好涨价的应对方式,对于采购员来说非常重要。

     

    涨价的常见征兆:

     

    1、打电话给供应商了解情况,供应商表现出惜售的状态。

    2、有经常联系咨询订单的供应商(有长期业务的商家具有代表性),近段时间不再联系。

    3、价格给到位,供应商出现对需货量打折的情况。

    4、供应商抱怨原材料价格上涨,导致生产速度降低或数量减少。

     

    遇到供应商加价,采购员可以这么做:

    原材料价格上涨导致涨价

    对策

    1、要求供应商提供原材料上次采购时价格和目前采购时价格,采购物料所含原材料重量,可以容易算出实际成本上升多少。

    2、和供应商谈合作多年,现在材料上升对两家公司都有很大影响,产品销售价格并不能提升多少,要求双方互相承担。 

     

    原材料供应紧张导致涨价

    对策

    签定长期性合约,在双方担方提出终止合约时,需提前半年提出。采购一般情况下都是月结,如果其违反合同不给供货,可以在货款上做出合理罚扣,所以一般其不会因故意加价而导致供货中断。

     

    其他原因要求价格上升

    市场环境的快速变化,如行业利润变低、想要收缩销售市场、行业不稳定等等原因,都会导致原材料价格漂浮不定,造成企业需要花费大量的时间在与供应商价格周旋上。面对各种原因要求的涨价,采购方需要找准的涨势的原因,才能对症想策,抓住时机。面对涨价要沉得住气,要灵活处理,多家订购,越俏的货,越不能在一家做不要因为对某一供应商的过分信任,导致需要采购的物料无法按时到库。

     

     

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