奇秦SRM解决方案

企业采购数字化管理解决方案

面向丰富的采购业务场景，提供整套行业和技术解决方案，助力企业高效采购

行业解决方案

餐饮行业

实现集团化采购管理

启用集团化采购管理模式，减低采购成本。建立集中采购、集中配送、集中加工、集中结算的采购模式

多元化快速寻源

启用多样化的寻源方式，拓展市场询价功能，适用于采购部、市场部、门店对于采购需求的高时效性，保证商品的快速供给链条

内部系统集成管理

提供开放的接口平台，集成企业ERP系统、OA、门店管理系统、数据分析系统等内部管理系统，打通系统与系统之间的数据壁垒

互联网行业

以人为本的平台服务

重视系统平台的易用性，以人为本，以服务为导向，通过PC的流畅操作和移动端的轻便灵活，保障用户体验友好，积极响应

目录化采购的深入应用

积极调动供应商积极性入驻内部商城维护商品，对接多家外部电商平台扩大商品寻源池，通过横纵向比价方式，便捷采购，降低成本

构建独特的预算执行模式

以预算趋动整体的采购业务，预算金额控制采购是否执行的唯一依据，协助财务从源头完成费用发生的管控

高科技行业

多种智能模型应用场景

实现采购预测、代工物料计划、配额等场景的智能模型搭建，自动灵活，取代繁琐不客观的线下操作

精益管理的JIT、VMI

高科技电子行业的产品全命周期短，毛利低，库存是行业的致命毒药，通过对企业物料的分类、企业运营的水平，将JIT和VMI的交货模式引入到企业中，降低库存，提高库存周转率

外部系统信息共享

满足与企业运营管理涉及的信息化系统集成，打通信息壁垒，在采购供应链方面与SRM平台为核心进行采购业务点对点的打通，并以SRM平台中的采购供应链数据为核心进行采购供应链分析，优化采购供应链

汽车/汽配行业

业务可视化管理

提高供应商的可视度、实现企业间沟通并提供高级系统集成，降低供应链成本和库存，并提高运营效率

全面计划协同管理

与整车厂协同的生产计划、供应商的JIT采购计划协同、内部多组织制造计划的协同

高效研发协同管理

与主机厂研发同步、模块和组件设计与开发同步、与内部ERP系统的集成

医药健康行业

严格的资质管控模式

根据不同供应商类型和单品建立完整的资质体系，资质存档，效期提醒；系统支持GMP、GSP、CFDA等标准和规范的要求

两次接收和质检管管控

启用暂收和实收两步收货体系，与库存系统无缝对接，避免因为质检问题而产生的大量退单，影响药监局和内部审计部门的监查结果

完善的产品追溯过程

每个产品绑定送货批、检验批待信息，当在生产、成品检验、销售过程当中发现问题，可立即进行完整追溯，寻找分析原因，尽早处理

建筑行业

项目生命周期管理

建筑行业的采购供应链大都以项目的形式进行管理。实现从项目信息、项目计划、项目预算、项目合同、项目采购、项目验收的全过程管理

实现项目可视化管理

实现项目统一管理、项目进度全程可视、采购进度全程可视、采购成本全程管控、采购工作全程监控

实现项目合同生命周期的管理

支持多种合同类型，如分包合同、承包合同、物资采购合同、开口合同、闭口合同等。实时跟踪合同履行情况，如标的交付情况、货款支付情况等，并建立多维护的合同统计报表

专题解决方案

集团采购管理

集团采购解决方案全面实现集中采购信息化，涵盖了集团集中采购经营的各个业务环节，充分体现了采购集中化、业务流程标准化、管理过程效率化的基本要求，满足企业集中采购模式中的统谈统签和统谈分签等多种管理模式的采购业务流程管理。

JIT采购管理

JIT采购模式可以消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进，与供应商建立一条紧密合作、资源整合的供应链。建立供需双方JIT看板，供应商得到的需求是稳定的、可预测的，供应商可以更好地计划它的产能，减少采购周期

VMI采购管理

VMI管理策略打破了各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，是一种有代表性的库存管理思想。提高了供应链服务水平，下游企业可以专注于核心业务，改善整个供应链效率。

工程项目管理

不论是在项目策划阶段、投标设计阶段、项目实施阶段，还是维保验收阶段，满足建筑施工单位项目不同阶段的使用诉求，提供项目全生命周期管理支撑

IDC对账管理

针对通讯费、水电费等后付费用，采用无订单对账模式，单设对账类型，系统自动对导入的供采双方的消费明细进行比对，保证对账准确性，提高效率

军工多套部署方案

适应军工企业的两网或三网隔离要求，使用一键批导的方式，系统自动根据逻辑将变更的单据内容、附件、状态等数据整体打包，支持便捷的导入和导出

成本结构分析

以企业的体制和经营效益为基础，根据成本划分分类，通过大数据分析产品的成本结构，给出明细对比建议，进一步降低成本

灵活的权限分配

根据企业的实际情况，实现从集团、公司、部门、业务角色的业务权限和数据权限的分配

灵活的部门组织架构

集团-人员层级式架构细化，自建或同步外系统的部门调整情况，灵活适配业务，实际对接人员变化情况，设定部门负责人，支持逐级审批和跳级负责人审批多种工作流方式，支撑企业快速的组织人员变更。