奇秦SRM客户案例

客户案例

为千万企业提供全球领先的采购信息化管理平台

公司名称

东风汽车零部件（集团）有限公司

发布时间

2020-06-18

所属行业

汽车及零部件

简介：东风汽车零部件（集团）有限公司是东风汽车有限公司（东风汽车公司与日产汽车公司共同组建的合资公司）旗下的一家专业负责汽车零部件业务运营的全资公司。

项目背景
东风汽车零部件（集团）有限公司下属分子公司众多、地域分布较广，集团管理制度和流程贯彻执行不强，存在采购流程差异、业务数据不规范等情况。采购与各部门间、供应商信息交流协同困难，各公司采购业务独立、数据分散，供应商信息不能共享，未实现资源协同。采购管理过程线下进行，可追溯性弱，供应商评价和决策存在困难，采购报表数据手工汇总工作量大、时效性弱。
项目实施重点内容
构建一体化的采购全流程协作平台，实现供应商引入、要因系结果系评价、过程审核评价、风险管理、整改管理、冻结淘汰供应商全生命周期的管理；新品采购过程、询报价、招投标、竞价、竞争性谈判、单一来源等线上寻源定价；采购执行从订到到送货对账发票的全流程管理；综合管理、采购分析实现集团内协同、数据收集分析。
通过ESB总线与各公司ERP系统进行集成，实现数据传输和交换。
实施效果
通过SRM系统构建了标准的采购管理体系加强了集团管控，采购业务全过程纳入系统管理，过程合规公开透明，便于信息追溯，实现实时协同资源共享，集中集团需求降低采购价格，显示数据统计分析，避免手工干预，提升工作效率。