中铁宝桥联合慧聚SRM构建集团化采购,“移动互联”助转型飞跃

2018-05-10

    “通过慧聚SRM与Oracle EBS仓储管理项目的实施简化了整个仓储管理流程,快速有效地处理了从采购接收入库,厂内物料领用,仓库目视化管理到财务浪潮系统的数据接口的全面集成,使采购管理和仓库管理集成,丰富了物料、数据的追溯性。”

     

    ——中铁宝桥物资保障部杨部长

     

    项目背景

     

    中铁宝桥集团是专业制造钢桥梁、钢结构、铁路道岔、城市轨道交通设备、大型起重机械的大型国有企业。随着智能制造成为传统制造企业转型创新、迈入“中国制造2025”的关键,“互联网+”与传统企业融合正当时。作为传统制造企业,中铁宝桥早已有了转型的觉悟与计划,而信息化成为中铁宝桥转型的重要手段之一。

     

    中铁宝桥与信息化合作伙伴东软慧聚共同制定了将企业供应链业务逐步纳入信息系统管理的战略计划,一期SRM供应商关系管理项目实现了采购业务系统化管理,二期ERP建设项目实现库存出入库业务的管控,项目均已成功上线,并经过了实践的检验目前运行良好。

     

    东软慧聚集团化采购解决方案基于慧聚SRM旨在为中铁宝桥构建统一的供应链体系,降低采购总成本,助力企业实现更加规范化、精细化的采购管理:

     

    • 缩短采购周期

    • 促进对计划变更的快速反应

    • 提高采购业务及资金透明度

    • 改善供应商工作方法,提高效率

     项目成效 

    •  在构建中铁宝桥智慧供应链体系伊始,遇到的难题之一是如何采集数据。在仓储管理尚不完善、供应商管理不规范的情况下,数据采集难度非常大。考虑到中铁宝桥面临的实际困难,中铁宝桥与东软慧聚共同确定了慧聚SRM与“移动互联”相结合,系统数据采集问题得到了解决,同时大幅降低了库管人员的工作量并减少人为原因造成的业务数据错误。

     

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    慧聚SRM通过搭建四个功能模块:供应商生命周期管理,询报价、招投标,采购协同,对账管理,以采购管控为核心,监督协同为辅助,数据支持为支撑,搭建起中铁宝桥集团化采购与供应商全生命周期的管理。

     

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    集成3个系统,通过慧聚SRM与APP系统、Oracle EBS系统、财务浪潮系统高效集成,实现采购业务和仓储管理的协同。

     

    移动互联

    以手机APP采集出入库数据,SRM和ERP后台自动集成业务数据并更新台账的方式,使用移动互联技术替代了传统ERP数据录入和业务操作。

     

    通过搭建供应商生命周期管理,询报价、招投标,采购协同,对账管理等功能模块为中铁宝桥构建了一体化的供应链管理系统,实现中铁宝桥供应链上下游数据的互联互通,帮助企业加强成本控制、提高采购管理效率,助力传统企业信息化的转型飞跃:

     

    • 供应商引入管控,规范供应商管理体系

    • 多方式采购寻源,降低采购成本

    • 高效协同,供应商按时交付率提高

    • 移动业务协同,提高审批确认速度

     

     

    慧聚SRM成功上线并取得良好成效,同中铁宝桥与东软慧聚的携手努力密不可分,项目负责人表示:“在面对困难时,双方迎头而上攻坚克难;在思考问题时,站在对方的角度解决问题,这是项目成功的最主要原因。”不轻视时代带来的挑战,坚持以企业为出发点,持续信息化的实践与创新,慧聚SRM与企业并肩同行,将实现转型升级的更大飞跃。