• 前言
• 现如今，供应商管理水平的高低直接影响着采购环节和采购结果，但大部分企业仍面临着供应商管理困难、供应商信息体系不完善、供应商引入和评估体系不健全等许多管理难点和繁杂的问题。如何保证货品质量，怎样提升供应商管理水平，如何与供应商建立稳定良好的合作关系，已经成为企业日益关注的焦点。
• 从“头”入手，优化企业采购管理
• 供应商管理是采购管理的重要环节，对采购质量、采购成本、运输安全和生产运营都有直接影响。供应商准入是供应商管理的“门槛”，因此加强对准入供应商的控制，实现供应商准入预期达到的目标，在采购过程管理中尤显重要。
• 选择长期合作的供应商时，企业应综合评估供应商的产能、稳定性、经营情况、财务状况，以及是否具有长期合作的意愿等多方面的问题，再进行决策，以免由于“源头”没有把关而对后续环节造成影响。因此，企业在选择供应商时，不仅仅需要对供应商的名称、联系方式、营业执照等基本企业信息进行简单记录，还经常需要对企业的资质信息、银行信息、产能信息、组织结构等进行详细审核。

 举个例子，大部分企业多是由采购从业人员或者其他负责该项工作的操作人员登记供应商基本信息，但仅通过供应商基本信息，是无法全面客观的判定供应商质量的好坏及信息的真实性。特别是对供应商质量要求严格的医药行业、制造行业、食品加工行业等，在准入时进行供应商样品的抽查、实地规模的考察是非常有必要的。 

• 严控供应商准入，为采购质量保驾护航
• 为了便捷企业操作及确保数据统一性，奇秦SRM支持供应商自主注册、企业邀请、采购企业自主导入等多种引入方式，采购企业还可根据自身管理情况自定义工作流。
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• 奇秦SRM在供应商引入管理方面，不仅仅单纯的支持供应商信息录入，还提供物料认证和实地评鉴模块，采购企业可以根据自身需要及标准，自定义工作流，对供应商进行全方位的审核。同时，奇秦SRM支持企业随时进行抽样检查，并对已审核的供应商信息可随时修改，修改后将重新进入审核及评估流程，对修改过的供应商进行重新审核评定，确保及严格管控供应商信息的真实有效性。
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• 通过审核的供应商汇集成为企业自身的供应商库。供应商库就像一个大水池，有流入也有流出。奇秦SRM支持新建、待审核、潜在、合格、冻结等不同认证状态，将供应商归集到不同供应商库中，以区分新注册、预审、及审核通过的供应商。同时，奇秦SRM默认提供4种合作类型，以便企业对供应商进行分类管理。企业可以通过对供应商的重要程度、合作深度进行自定义合作类型，进一步对供应商进行细分，还可根据交货时间、财务状况等实际情况对供应商实行A-S不同级别的评分评定，重点跟踪表现较差的供应商，实现差异化管理。
• 大部分企业是按照公司对供应商进行区分管理，但在对生产物料质量把控严格的行业，如轮胎、机械制造等工业品加工企业，供应商提供的生产物料不同，对应的状态及评级也不同，奇秦SRM支持这种生产物料与供应商一一对应的精细化管理方法，确保每个生产物料的质量。 
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• 奇秦SRM从供应商注册、供应商初选到最后成为合格供应商的评审路径，形成备选供应商信息库与合格供应商信息库，为企业持续进行货源开发与优化提供强有力信息来源与帮助，帮助企业提高产品质量，避免重复劳动，提高采购效率，与供应商建立稳定良好的合作关系。
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• 结语：奇秦供应商关系管理系统（QZing-SRM）是奇秦科技旗下一款规范、高效的供应商关系管理软件，提供规范、高效的采购管理业务流程，改善与供应链上游供应商的关系，实现供应双赢的企业管理解决方案。